Как достигать результатов в IT-проектах в условиях
неопределённости
В моём понимании IT занимается обслуживанием бизнеса. Код пишется и макеты рисуются для того, чтобы компания быстрее и точнее конкурентов понимала и выполняла потребности своих клиентов. Для достижения этого результата следует понимать, какие инструменты работают, а какие мало применимы в мире постоянных перемен.
В своей книге я рассказываю, как можно выстроить внутреннее качество IT-систем и процессы разработки таким образом, чтобы успевать вовремя подстроиться под любые изменения внутренней и внешней среды, а также изменяющиеся по ходу реализации проекта нужды заказчика.
Одним из ключевых понятий данного исследования является понятие «Антихрупкости», введённое в научный оборот американским финансистом, профессором, трейдером с Уолл-стрита Нассимом Талебом. В бизнесе нам приходиться принимать решения под давлением, в условиях неопределенности, да ещё при ограниченном бюджете времени, средств и ресурсов. Это классическое определение проектного менеджмента.
Мой собственный предпринимательский опыт и опыт моих партнеров, клиентов и друзей убедил меня в том, что при создании IT-продуктов важное внимание следует уделять их «антихрупкости» – прочности, работоспособности предлагаемых клиенту решений в условиях меняющегося мира. Искренне надеюсь, что мои мысли, изложенные в этой книге, позволят читателям найти оптимальные решения в сложном мире IT–продуктов.
Раскрытые темы в книге меня сильно заинтересовали как специалиста в сфере IT-технологий. На мой взгляд, было много спорных моментов, которые мне показались не до конца освещены, но это не так критично. Книга читается легко, по минимуму использовано научных терминов, для начинающих работников айти сферы эта книга станет идеальным решением. Автором удачно подобрано поэтапное предоставление информации.
Читать отзыв на
Прекрасно написанная книга, которая может быть полезна начинающим и опытным менеджерам it проектов. Если вы решили переделать свою систему и не знаете с чего начать, начните с этой книги.
Читать отзыв на
Очень классная книга! Озвучил её для ЛитРеса и получил массу положительных
эмоций, поскольку сам являюсь программистом. Подробный отзыв оставил к аудиоверсии,
продублировать, к сожалению, не дают :)
Однозначно рекомендую!
Описаны рабочий процесс разработки ПО. Отображены интересы участников процесса.Думаю, будет полезна в т.ч. и для тех кто только погрузился в сферу разработки.
Читать отзыв на
Я ради этой книги не стал ждать бумажную, а зарегистрировался на литресе и
купил электронный вариант.
Но бумажную все равно куплю.
Спасибо!
Книга делится на две части. Первая будет интересна людям бизнеса, которые вообще не имеют или имеют негативный опыт взаимодействия с IT-специалистами. Из неё можно узнать, как построить взаимодействие с IT-командой таким образом, чтобы достичь поставленных целей, а не просто сжечь свои деньги в печке. Вторая часть будет интересна уже самим IT-специалистам, желающим научиться создавать сложные и полезные продукты и развивать их долго. Содержание излагается в понятной манере, без излишне частого употребления IT-сленга.Минусом книги мне показался способ её создания – автор скомандовал под одной обложкой статьи из своего блока с минимальной редактурой. Из-за этого основная мысль книги – как создавать антихрупкие продукты – выражена отрывочно, она не является «красной линией» книги. Кроме того, книге не помешала бы работа хорошего редактора, как в литературном смысле, так и техническом. К примеру, упоминаемые в тексте названия книг и имена их авторов написаны то по-русски, то по-английски, то же самое с терминами.В целом, это хорошая книга. Надеюсь, во втором издании автор поправит небольшие недочёты и она станет отличной.
Читать отзыв на
Книга сама по себе понравилась после прочтения, но она реально написана для специалиста узкой профессии. То есть это не просто роман, который можно почитать на досуге любой желающий. Но несмотря на это, написано все понятно даже для начинающего специалиста. Правда овладеть определенными терминами к моменту прочтения придется. Читается нормально, есть хорошие идеи.
Читать отзыв на
Прочла на одном дыхании, всё просто и понятно написано! Мысль правильная, для работника IT,считаю, обязательна к изучению. Лично я только нашла для себя несколько своих ошибок, которые до этого не замечала, а они были решающие, соответственно работа не шла как надо! Я в IT со времён пандемии, с тем пор эта сфера расцветает, но без ресурса сложно идти со временем в одну ногу.
Читать отзыв на
Только недавно погрузила себя в сферу IT, потому что решила кардинально сменить сферу деятельности и заняться тем, что давно хотела. Поэтому стала жадно поглощать все материалы и книги связанные с этой сферой. Антихрупкость попалась мне одной из первых. Прочла за два вечера, очень приятный и понятный слог. Информация актуальная и применимая в жизни, сделала кучу заметок для себя. Для новичка книга просто находка.
Читать отзыв на
Я уже на самом деле давно в айти работаю и мне лично было очень интересно прочитать эту книгу. Он достаточно легко написана, не заумными словами и т.д. Понятие «антихрупкость» и то как автор его предоставил читателю, для меня было немного необычным, но я полностью согласен с ним.
Читать отзыв на
Если бы эта книга была у меня на заре карьеры в IT - я бы не наделал столько
ошибок. “Антихрупкость в IT” обязательна к прочтению для продуктовых, проектных и процессных
менеджеров, в качестве погружения в предметную область и дополнительного взгляда с точки зрения
разработки.
Отличная книга от настоящего практика разработки. Материал книги изложен
лаконично и в доступной форме.
Главы про микросервисы и технический долг оказались довольно
полезными. Но самой важной оказалась первая часть книги про инструменты и работу с моделями
мышления заказчиков. Это помогает избежать лишней работы, избавиться от кнопочного мышления и
мучительных противоречий при разработке и проектировании продуктов.
Книгу прочёл на одном
дыхании. Рекомендую также блог автора, статьи на Хабре и подкасты
Прочитал книгу на одном дыхании. Несмотря на то, что направлением ИТ занимаюсь давно, узнал для себя не мало интересного и важного. Главное, что почерпнул из книги - современный мир меняется стремительно и надо подстраиваться под эти условия, делая свои проекты более гибкими. Книга написана очень простым языком, легко читается и усваивается. Спасибо автору за актуальную и увлекательную информацию.
Читать отзыв на
Хорошая книга, специалистам IT направления обязательна к изучению, много дельной информации с минимальным количеством воды. Мне понравилось все написанное, после изучения начинаешь иначе смотреть на многое при разработке процессов изменений.
Читать отзыв на
Где купить книгу Антихрупкость в IT
Шпаргалка — навигация по темам, которые стоит знать руководителю компании и топ-менеджеру, чтобы грамотно реализовать IT-проекты нового уровня сложности. По каждой теме будет много ссылок на статьи, интервью, обзоры и видео.
Продуктовый подход описан в книгах давно, но только недавно крупные российские компании начали на него переходить. При новом подходе IT-продукт создаётся внутренней кросс-функциональной командой, а процесс основывается на метриках, гибкой культуре, машинном обучении и постоянных поставках новых фич. Этот подход позволяет бизнесу не просто держаться на плаву, но и создавать инструменты для конкурентной борьбы за доли рынка. Обсудим, почему компании больше не хотят писать ТЗ для проекта, разбивать ТЗ на части, раздавать отделам и аутсорсерам. Расскажу, как создаются продуктовые команды в аутсорсе, какие качества отличают крутых Product Owner’ов от осредственных, и какие инструменты и подхо- ды стоит применять уже сейчас.
Подробно рассматриваю историю Lean Software Development и принципы, на которых построен этот подход.
Как меняется подход к стендап-митингам по утрам, если мы переходим от Scrum к Kanban.
Ничто не раздражает заказчика больше, чем неверная оценка сроков. Ничто не давит на разработчика сильнее, чем неправильно оценённая задача. Причём со временем развития IT-отрасли мало что меняется.
Как решается спор о том, насколько подробным должно быть ТЗ.
Почему написание подробного ТЗ — это потери для бизнеса.
Я собрал самые известные манифесты из мира IT. По ним интересно понаблюдать, чем живут айтишники.
Распаковываем трудоустройство в Byndyusoft: технический директор Руслан Сафин и основатель Byndyusoft Александр Бындю рассказывают о полном процессе трудоустройства, интернатуре, плоской структуре работы и многом другом.
InnerSourcing и микросервисы дополняют друг друга и одновременно повышают порог вхождения новичков в эту тему. Я расскажу с точки зрения IT-архитектора и организатора процесса разработки:
Язык программирования нужно выбирать под бизнес-цели. Я расскажу, на какие факторы обращать внимание, чтобы повысить шансы на успех.
Архитектура влияет на долгосрочный успех IT-продукта. Я расскажу, каким образом планировать работу над задачами архитектуры по мере создания продуктов.
Эволюция подходов к IT-архитектуре. Определите, где вы сейчас, чтобы понять, куда вы пойдёте дальше.
Тема перехода на микросервисную архитектуру стала одной из самых горячих на конференциях по архитектуре ПО. Заказчики и разработчики захотели раздробить монолитные приложения на множество маленьких сервисов, чтобы увеличить скорость доставки релизов до пользо- вателей, разделить ответственность команд, уменьшить взаимозависимость бизнес-функций приложения и использовать горизонтальное масштабирование вместо вертикального.
Описанные проблемы «монолитов» и способы решения проблем с ними не являются исчерпывающим руковод- ством по переходу к распределённой архитектуре. Скорее, это перечисление шагов и практик, которые пригодились на наших проектах и привели к нужным результатам.
Одной из целей применения CQRS тоже является переход к горизонтальному масштабированию. Однако кроме этого CQRS даёт ряд преимуществ на уровне дизайна кода и простоты поддержки.
Принципы проектирования классов облегчают работу программиста. Уметь их применять очень важно. Умелое использование этих принципов избавляет проект от тяжёлого бремени технических долгов, облегчая его поддержку и расширение.
Где купить книгу Антихрупкость в IT
